钉钉+数据观,预防人才流失,从请假管理开始

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对于任何一家公司而言,预防人才流失都是需要重点关注的问题。事实上,人才的流失并不是无迹可寻的,员工在离职之前,一般都会因“心理上的工作撤出”而导致出现一些行为改变,其中最为常见且相对明显的一种行为就是:请假增多。

今天,我们就分享一下通过对请假数据的分析来预防人才流失的方法,数据源于目前最流行的企业日常管理软件“钉钉”采集到请假数据。

一、员工休假概况

通过对员工休假总天数、个人请假总天数、请假类型以及单次请假天数的统计,整体掌握本月的请假情况,尤其对那些休假天数异常多的员工,需要及时查明原因,对于有请假外出面试可能性的员工,及时采取应对措施,从而有效预防人才流失。

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二、请假高峰分析

通过统计休假人数的高峰,年假、病假的高峰期,可以从总体上把握本月休假情况和部门休假情况,首先可以从侧面了解各部门的人员动向,对于请假较多的部门予以关注,预防人员批量流失风险;另其次还可以根据休假高峰合理规划项目计划,合理审批休假申请,确保有充足的人力来保质保量的完成任务。

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三、员工请假及时性分析

通过对员工请假及时性进行分析,可以一定程度上了解请假流程的合理性,同时对于不合规的行为以及频繁请假的员工,都需要深入调研,以便于预防人才的流失。

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四、审批状态监控及审批及时性分析

通过查看审批耗时情况,同时分析审批延迟的原因,提高审批效率,从而避免那些正常请假的员工因审批不及时而导致心生不满,进而发生流失现象。

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五、审批的完成情况监控

通过表格的形式展现出审批情况的详细信息,及时跟进待审批的申请,从而进一步提高审批效率。

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通过以上分析可以看出,善用请假数据,就能为防范人才流失提供易于获取且客观的依据。如果大家也希望让自己公司的请假数据发挥更大的价值,可以在数据观的“应用市场”中获得这个请假管理的分析模板

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