食品制造业解决方案
行业现状-
食品制造业 进入“快鱼时代”
效率时代,大鱼不一定能吞下小鱼,但快鱼很可能吃掉慢鱼。为了成为“快鱼”,食品制造业管理者必须要有两双眼睛:一双朝外,紧盯行业、对手、潮流,以便快速了解消费者需求,根据市场反馈调整步伐;一双朝内,善观成本、模式、效率,以便加速洞察到行动的转化。在大数据时代,这些都可以由数据来反映。因此,加快信息化建设,让管理者“看到数据、看懂数据、用好数据”成为关键。
信息化建设问题
解决方案
问题分析
1、 管理者缺少管理抓手,数据不及时、不准确
管理者希望从数据中找到决策的依据。但是,往往陷入所需信息无法及时获得、信息准确性无法保证的困境,结果又回到了经验式决策的模式。
2、 数据分散,各系统难以集成
公司具有多个信息系统,如财务系统、生产管理系统、营销系统、ERP系统等,各个部门也有很多Excel数据,系统录入标准不一,数据质量低,且形成了多个信息孤岛,而且,随着产业进一步升级发展,以后系统将会越来越多……
3、 IT部门日常工作效率低,难以匹配业务快速发展
消费需求种类繁多且变化迅速,需要食品加工类企业快速应对。因此,各业务部门就会有层出不穷的“紧急需求”,但是IT部门大部分工作靠人工,且部分工序需要重复执行,无论是数据处理的速度,还是提供的信息深度,往往无法匹配高速发展的业务。
解决方案
一个中心 掌握企业内外的搏动
数据观具备强大的[数据连接]功能,可以将原料购买、供货商管理、生产制造、物流管理、销售运营等数据都连接到数据观的[数据中心],并支持实时更新,让企业管理者随时掌握企业脉搏。
一种方式,快速洞察机遇或异常
数据观提供强大的自助式[数据处理]功能,让企业“取数”时间从不确定,缩短到“实时更新”;将“算数”时间从3个小时或更多,缩短到30分钟;而[数据视觉]则可以让管理者从“excel沼泽”中脱身,将“看数”的时间,从1个小时缩短到15分钟,也让您解读数据的程度,从表面印象到深入细节。
一次加速 发生在生产管理各个环节
当数据卡住了的时候,如果管理者不是凭借经验、直觉和果敢来做决策的话,那往往决策也会“卡住”,进而,就是行动被“卡住”。 而通过数据观,企业可以实现数据的超级融合,企业在生产、管理各个环节的效率都会得到提升。
超级融合带来超级洞察,超级洞察塑造超级管理
很多工具,都是始于分析数据,终于产生洞察。但是,企业更需要的是,将洞察迅速分发到相关人员手中,促成行动。数据观提供强大的“数据协作”功能,您可以在数据安全的基础之上,让正确的讯息、在正确的时间、到达正确的人。降低沟通成本,减少沟通阻力。
数据层
数据流层
报表层
业务层
实施揭秘-数据层
数据实时更新的统一平台
利用消费者画像进行精准营销,发现消费者的多种需求,并提供多种产品或服务来满足其需求,提升消费者忠诚度。
实施揭秘-数据流层
数据处理一次 指标自动更新
从企业各个数据系统中抽取分析所需字段,经过处理,保存下来。这样的处理工作只需要进行一次,以后处理后的结果会随着数据源的更新而更新。
实施揭秘-报表层
每个部门都有相应的日报看
基于集团的全量、实时数据,将相应的报表分发到CEO、分公司、与相应的部门。让正确的数据在正确的时间到达正确的人。
实施揭秘-业务层
以数据视觉为中心的PDCA
以“业务快照”为中心的PDCA,让企业各环节围绕数据洞察进行PDCA全过程。
价值总结
1. 为管理者提供管理抓手,用实时、全面的数据辅助精准决策。
2. 加速数据洞察,及时了解消费者需求,根据市场反馈迅速调整步伐
3. 快速将洞察传递给相关人员,迅速转化为执行力,成为行业中的“快鱼” 。
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